北京羽客

张强
北京羽客创始人,经济师,架构师。

人经历
2002年-2014年,任职于金蝶软件,先后从事过实施、开发、销售、服务、售前等工作,先后详细调研过300余家各类企业,精通地产、服装、电商、 电子、培训、咨询、工程、化工铸造、医药等行业企业的业务流程及管控模式
2003年,到海尔大学习海尔SBU(战略联合单元)经营模式
2007年,为国内咨询企业开发出合伙制核算系统(核算到团队及个人)
2011年-2014年,参与金蝶软件北京分公司阿米巴经营模式构建
2015年,创立北京羽客信息技术有限公司,专业从事阿米巴经营核算软件系统开发
2016年,悟稻,研修稻盛哲学和阿米巴实学,并用于企业实践

行业贡献
参悟阿米巴的三个目的之间以及阿米巴实学与哲学之间的关系,从而更好地解释了京瓷模式、合伙制模式和承包制模式
参悟阿米巴单位时间附件值对企业的意义,并用于企业实践,取得了巨大实践成果,并证明了稻盛和夫阿米巴在中国民营企业落地是行得通的
研发单式记账法系统,专业用于阿米巴记账,让每位巴长都能有一本能看得懂的账
研发PDCA经营循环报表,将阿米巴经营报表与PDCA循环系统化,真正实现企业目标共有

詹承坤
幸福型企业实践领航人
和英咨询首席顾问
阿米巴经营(中国)研究院 院长
中国品牌文化建设十大专家
清华大学阿米巴经营特聘专家
中国中小企业管理咨询服务专家
中国企业联合管理咨询委员会副主任专家
中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心主任

        詹承坤拥有近20年企业经营管理工作经验,曾任职营销部经理、经营管理部长、集团经营副总裁、CEO等职位。先后参与创办6家企业,现任4家企业董事,多家企业经营战略顾问。曾系统接受过日本现代经营实学(阿米巴经营)课程的严格训练。

       多年来以企业经营为中心,指导过贸易业、制造业等多个行业的经营战略和市场战略策定,在战略综合经营管理、整体经营诊断、经营组织体制、管理体制、具有人才人事体制改革经验。作为阿米巴经营实战导师,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“ 阿米巴经营模式”,实现“SBU量化分权”(即:阿米巴经营模式)的经营。

       2010年至今,詹承坤老师致力于中国企业阿米巴经营本土落地,是幸福企业的实践者。他依托东方传统智慧和日本企业400年经营实践,以及二十年经营实战,协助企业构建高效现代经营管理体系,实现全员自主的高利润经营与幸福型企业。

      他不断推出一个又一个强势品牌课程,不断改写中国企业全员自主经营进程,成就了阿米巴经营本土落地咨询第一品牌——和英咨询。

姚凤鹏
青岛知行合一企业管理咨询有限公司合伙人、总裁
山东盛和塾副理事长
稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司特聘讲师
剑桥大学人力资源高级认证特约讲师

       姚凤鹏先生拥有超过10年的管理咨询经验,曾为中国移动、中国银行、中国农业银行、首都机场、正大集团、歌尔电子、华润集团、中粮集团、白象集团、厦钨集团、特变电工集团等数十家知名企业提供过专业化的培训与咨询服务。
  姚凤鹏先生自09年开始接触稻盛和夫先生的相关思想,是稻盛和夫哲学与实学的传播者与实践者,曾组织与参与过多次相关研讨及学习活动,对稻盛和夫的哲学有着自己的体悟与感知。
王京刚
京大学阿米巴经营实战总裁班首席导师
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
北京中科阿米巴信息科学研究院名誉院长

 

      北大纵横管理咨询集团高级合伙人;阿米巴经营创新研究院名誉院长;海尔自主经营体研究实践者;发改委国储系统现场管理首席顾问;北大纵横后MBA总裁班授课导师;迈克波特竞争策略研究学者。

        专注于阿米巴经营、互联网+、集团管控、经营哲学领域的理论、方法、工具研究培训。

        先后为国家电网、富士康、红云红河、海尔、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务,被数百家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识,咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作,被众多客户推崇。

【著作】

      《图解竞争策略》、《项目管理实务》

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